Conclusiones de la II Reunión de editores de Revistas de Impacto en Psiquiatría
Estrategias para aumentar el impacto de la Revista de Psiquiatría y Salud Mental
En este documento se recogen y se organizan las estrategias y propuestas que se debatieron en la II Reunión de revistas de Impacto en Psiquiatría celebrada los pasados 19 y 20 de febrero en Palma de Mallorca, con el objetivo principal de optimizar el impacto de la Revista de Psiquiatría y Salud Mental (RPSM).
Estrategias para aumentar el impact factor de la RPSM:
Atraer a los mejores autores españoles e internacionales, publicando sus trabajos más destacados.
Presentar una mejor revista en términos formales (puntualidad en la presentación…).
Incluir revisiones muy seleccionadas, preferiblemente pedidas por encargo y por autores con experiencia contrastada.
Invitar a autores importantes para los editoriales y cartas al editor.
Dar énfasis a la autocitación de artículos de la propia RPSM.
Fomentar la citación entre las diferentes revistas españolas.
Incluir traducciones de guías clínicas internacionales.
Promover espacios que generan un valor añadido a la revista y no penalizan el cálculo del impact factor (artículos clínicos, editoriales, etc.).
Atraer a la RPSM a los investigadores más relevantes en calidad de:
Iniciativas para atraer autores y editores importantes:
Respaldo de ambas sociedades científicas: Sociedad Española de Psiquiatría y Sociedad Española de Psiquiatría Biológica.
Ser referencia para todos los países de habla hispana.
Apoyo de un grupo editorial (departamento de marketing...).
Promoción de la citación de sus artículos (difusión en prensa general…).
Presencia de publicidad en la revista.
Presentar una edición en papel y electrónica de acceso gratuito y sencillo.
Ofrecer premios a los mejores artículos presentados en el congreso de la especialidad.
Potenciar un proceso de revisión ágil y de calidad.
Iniciativas para la optimización del proceso de revisión:
Apostar por un proceso de peer review de calidad, reconociendo el trabajo al revisor mediante diferentes alternativas: premios, “puntos” en el currículo académico...
Política clara de selección de los revisores más adecuados.
Reducción del tiempo total del proceso de publicación.
Acortamiento del tiempo de rechazo de un trabajo.
Estabilización de una ratio de aceptación propia de una revista de calidad.
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